Il-Qligħ Tan-Negozjant Mhux Fil-Manifattur, Lanqas Fuq Il-Konsumatur, Imma Fil
Ħalli messaġġ
Il-profitt tan-negozjant mhuwiex għand il-manifattur, u lanqas fil-konsumatur, iżda fi...
Tfittex profitti mitlufa!
Għaliex in-negozjanti attwali tal-batteriji jaħdmu iebes is-sena kollha, u fl-aħħar tal-ġurnata, għadhom okkupati bil- "basktijiet tal-bambu?" Fejn sejjer il-profitt tan-negozjant?
Għad fadal aktar minn xahrejn fl-2016. Wasal iż-żmien li n-negozjanti jirreveduh bir-reqqa, jikkalkulaw bir-reqqa l-kont, u jaslu għal inventarju komprensiv. Trid tħaffer aktar fil-fond biex tara jekk tkunx qed titlef il-flus!
B'mod ġenerali, in-negozjant naqas milli jaqla' profitt raġonevoli wara sena ta 'xogħol iebes, prinċipalment għall-erba' raġunijiet li ġejjin:
1. Nuqqas ta 'għarfien tal-ġestjoni u ħsara għad-dħul
Esperti tal-marketing jgħidu li huwa meħtieġ li tibbenefika mill-ġestjoni. Ġestjoni tas-suq, ġestjoni tal-persunal, ġestjoni tal-prodott, ġestjoni finanzjarja, ġestjoni tal-inventarju, ġestjoni tal-prezzijiet, ġestjoni tal-vetturi, eċċ kollha jistgħu jiġġeneraw dħul, u ħafna negozjanti ħafna drabi jinjoraw dan wieħed. Pereżempju, fil-każ ta 'ġestjoni tas-self, il-ġbir tal-ġbir mhux se jinġabar, u t-telf tal-imgħax tal-ħlas jista' jintilef wara li l-profitt jiġi kkumpensat; il-ġestjoni tal-prezz tal-prodott hija kaotika, li tirriżulta fil-prezz baxx, aktar jintilef il-profitt; il-ġestjoni tal-persunal mhix tajba, u tikkawża li n-nies ikollhom persunal żejjed; In-nefqa mhix kontabilizzata, u l-infiq fl-aħħar tal-ġurnata huwa aktar minn dħul. Ma għamilx ġestjoni tan-negozju tajjeb, x'inhu l-benefiċċju?
Tip: Għarfien ta 'ġestjoni tan-negozjant, twettaq xi taħriġ ta' ġestjoni, jekk jogħġbok staqsi xi maniġers professjonali, dan huwa meħtieġ. Tiħux kollox waħdek. Għandek tiffoka l-enerġija kollha tiegħek fuq dak li tagħmel l-aħjar, u xi xogħol trivjali jista 'jiġi deċentralizzat.
2. Livell ta 'kummerċjalizzazzjoni limitat u investiment eċċessiv
Pereżempju, jekk trid twettaq il-promozzjoni tal-prodott, tista 'biss tinvesti sa 10 wan l-aktar, imma ma tafx kif tivvota 30 wan. Jekk m'għandekx tistenna għall-promozzjoni, għandek tistenna għal tnaqqis kbir fil-prezz; ma nafx tiżviluppa oħrajn ġodda. Is-suq, madankollu, jippreferi jissielet f'post fejn il-kompetizzjoni hija ħarxa.
Għalkemm in-negozjanti huma flessibbli fl-operat, ir-rutini ħafna drabi huma nieqsa. Is-soluzzjoni tal-problema hija aktar dwar "tagħmel moħħ għat-teħid tad-deċiżjonijiet." Anke meta wieħed iqis il-problema, hija fuq naħa waħda.
Tip: Fil-fatt, in-negozjanti spiss jistgħu jħallu lill-manifatturi jassistu fil-propaganda, il-manifatturi se jkollhom pjanijiet aktar rigorużi għall-pubbliċità, ġeneralment jistgħu jonfqu flus biex inaqqsu l-iskart. In-negozjanti jistgħu wkoll jitgħallmu u jifhmu xi esperjenzi avvanzati mill-manifatturi kooperattivi.
3, is-sistema tal-prodott hija kkumplikata u taffettwa d-dħul
Mingħajr sistema ta 'prodott raġonevoli, ma jkun hemm l-ebda sistema ta' struttura ta 'profitt. Negozjanti qed ifittxu prodotti ġodda kull sena. Anke jekk isibu prodott tajjeb, jistgħu ma jkunux kapaċi jikkoordinaw mal-prodott oriġinali. Jekk hemm diversi prodotti tad-ditta fuq naħa, iżda wieħed ma jagħmilx flus; bl-addoċċ biex jippromwovu prodotti konvenzjonali, iżda m'hemm l-ebda prodotti ġodda ta 'profitt għoli. Jista’ negozjant bħal dan jagħmel il-flus?
Tip: Il-prodott huwa importanti u l-istruttura tal-prodott hija aktar importanti. Ħafna drabi, negozjanti li jbiegħu ċerti prodotti jistgħu ma jagħmlu l-flus xejn, imma x'inhu? Naturalment, huwa li jsuq prodotti oħra ta 'marġni għoli. Għalhekk, biex tifforma sistema ta 'prodott imqabbla mad-deheb, dik hija l-ogħla prijorità.
4. M'hemm l-ebda ġestjoni tar-riskju ta 'inventarju raġonevoli
Fenomenu: Staqsi kemm negozjanti se jimmaniġġjaw l-inventarju tagħhom b'mod raffinat? Pereżempju, in-negozjant se jixtri skont it-tbassir tal-bejgħ, jew skont il-politika ta 'promozzjoni tal-manifattur jew politika ta' pressjoni għolja biex tixtri? Kemm-il darba n-negozjant jagħmel inventarju ta 'inventarju biex jipproċessa malajr inventarju ħażin? In-negozjanti kif se jżommu l-inventarju f'livell raġonevoli biex inaqqsu l-okkupazzjoni tal-kapital u jippermettu li fondi limitati jgħixu biex jagħmlu l-flus? Nemmen li hemm ftit negozjanti li jistgħu jagħmlu dan.
Tip: Il-profitt tiegħek ġej min-numru ta 'fatturat tal-kapital. Kif timmaniġġja l-inventarju biex il-fondi jduru huwa ċ-ċavetta.
Fejn hu l-profitt tan-negozjant? Mhux fil-manifattur, mhux fil-konsumatur, għadhom fin-negozjanti nfushom! Madankollu, sabiex jiksbu dawn il-profitti, in-negozjanti għandhom jagħmlu kull sforz biex jimmaniġġjaw, u jesploraw kontinwament it-triq għall-profittabilità.